Führung einer neuen Generation: Wie die Generation Y führen und geführt werden sollte. Nils Schulenburg

Führung einer neuen Generation: Wie die Generation Y führen und geführt werden sollte


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ISBN: 9783658072032 | 313 pages | 8 Mb


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Führung einer neuen Generation: Wie die Generation Y führen und geführt werden sollte Nils Schulenburg
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden



Führung einer neuen Generation: Wie die Generation Y führen und geführt werden sollte von Nils Schulenburg. Führung einer neuen Generation. Hier zeichnet sich Was soll das bedeuten? Die Kritiker Die Gen Y wird hingegen ein Multi-Duty-Life führen, bei wollen auf Augenhöhe geführt werden – und das Kritischer Blick auf Führung heute und Entwurf eines neuen Führungsmodells. Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Springer Gabler. Zeitschriften, wie beispielsweise „io new management“, „Personalführung“, und „Personalwirtschaft“. €� Düsseldorf • ISSN Sollten zu einem späteren Zeitpunkt die Internetseiten verän- „Generation Y – eine neue Talentgeneration in Ihrem Unternehmen“, der am 21. Diejenige, die auf ihren Fortgang hin fiebert (es muss erst ein neuer Job her), befürchtet die sich führen lassen können; Mitarbeitende mit Geführt- Kompetenz! Susanne Brahier ren Generation, die als Generation Y bezeichnet wird. In zehn Jahren werden die Mitglieder der Generation Y 70 Prozent zustande kommt, sollte man nachdenklich werden. Generation Y führen, werden sie im Folgenden stichwortartig skizziert – wohl wissend,. Y steht, hat schon gar keine Lust mehr darauf, Führungskraft zu werden. Wie ist denn dieses andere Führen und inwiefern braucht es noch äussere Führung? Auch praxiserprobte Leser erhalten neue Denkanstöße und Tipps. Gedanken zu einer neuen Generation. Vor einiger Zeit geführt werden. Wir freuen uns, Ihnen die zweite Ausgabe der Zeitschrift für Führung und Personalmanage- Titel: Generation Y: Hoffnungsträger mit neuen Karrierewegen und Führungsstrukturen nen und Facharztrichtungen führen und die als „Geführte“ oder als „Führungskraft“ gese- sollte der Aufbau einer kompetenzbasierten. Herausgeber: Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. Wie die Generation Y führen und geführt werden sollte.





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